Sobre nosotros

Historia

Como empezó todo: ¡ Solamente veníamos a una boda !

En febrero del 2017 los hermanos Denis y Griselda Fornés, él residente en Barcelona y ella en Suiza, viajan invitados a Senegal para asistir a la boda de su amigo Bacary Kondjira, un joven mandinga residente en Mataró con el que tienen amistad desde hace bastantes años.

Cuando llegan a Tabassaye, pueblo del novio, son recibidos con mucho afecto y enseguida perciben que la situación en la que convive la comunidad es muy frágil. Disponen de lo mínimo y necesario para subsistir, pero solamente eso. Sin embargo, la población vive tranquila y es feliz: si todo el mundo tiene salud y alimentación, están agradecidos a la vida y tiran adelante. Pero ¿qué ocurre si alguien tiene un accidente o se pone enfermo? Cuando llegan estas situaciones empiezan los problemas, y, situaciones que en nuestra casa no serían graves, allí pueden acabar muy mal, llegando incluso a la muerte por falta de ayuda médica e higiene. Enseguida estas faltas se ponen de manifiesto. La primera noche de la boda conocen a un hombre que lleva varios días con una infección en la mano, que no ha podido curar por falta de medios. Al día siguiente conocen a Ibrahima Diallo, un chico de 14 años, con las piernas llenas de úlceras infectadas y cronificadas desde más de 4 años, el cual tampoco ha podido ir al médico por el mismo motivo. Denis y Griselda deciden llevar estas dos personas al dispensario más cercano, el cual está situado a 4 km. Hacen el camino a pie con los enfermos y se hacen cargo del coste de las visitas y los tratamientos necesarios para curarlos.

Rápidamente corre la voz que los huéspedes europeos están llevando enfermos al médico y empieza un efecto avalancha: cada día aparecen decenas de enfermos delante de su cabaña, gente que necesita atención médica. Muchos de estos enfermos hace años que padecen achaques, que, cogidos a tiempo, habrían sido de fácil curación.

Ante esta situación de evidente emergencia sanitaria, los hermanos Fornés lo tienen claro: no pueden dar la espalda a esta realidad, la tienen que afrontar. Pero como son conscientes que ellos solos tampoco pueden llegar muy lejos, deciden crear una estructura que pueda sostener el reto y actuar solidariamente.

Y así nació, en la primavera del 2017, BARUMA.

Quiénes somos

Juntas de la asociación asistencial BARUMA

Equipo Senegal

Salif Mané

Coordinación General

Amadou Mané

Responsable Maison Guerison Kolda

Aminata Diallo

Responsable sanitaria de la Maison de Kolda

Daouda Sagna

Responsable sanitari a Ziguinchor

Bacary Balde

Dinamitzador en la Commune de Dabo

Sana Kondjira

Responsable sanitari a Tabassaye

Elhadji Balde

Relais Sare Guiro

Moussa Balde

Relais Koring

Moustaphà Mbaye

Responsable en Dakar

Equipo Cataluña

Jordi Pàmies

Ainoa Guilera

Àngels Carreras

Ferran Lorca

Marta Farré

Lupe Cerezo

Isabel Rué

Herminia Ramon

Dolors Cabot

Isa Pérez

Sandra Poca

Marta Ocell

Equipo Suiza

Griselda Frey-Fornés

Michel Rösli

Brigitta Knöpfel

Kandid Jäger

Yvonne Liebert Keller

Christine Gorzel

Dónde trabajamos

Senegal es una república del África Occidental que fue colonia francesa hasta el 1960. Actualmente es un de los estados africanos más estables políticamente, con una democracia muy consolidada.

Tiene una superficie de unos 197.000 km2 (unas 6 veces la superficie de Cataluña) y una población aproximada de 14.200.000 personas (el doble que Cataluña), de las cuales el 48% vive en las ciudades, principalmente en el área metropolitana de Dakar.

Los índices de paro son altísimos (sobre un 48%) y el 54% de la   población vive por debajo del umbral de pobreza. Aunque los índices de desarrollo humano van mejorando constantemente (desde hace unos años, se ha pasado del 0,325% al 0,410% en los últimos 10 años, siendo 1 el índice de países como Noruega o Canadá), el crecimiento es lento y apenas es visible en las zonas rurales. Esta falta de horizontes personales de desarrollo ha impulsado a muchos senegaleses a marcharse de su país, lo que es conocido como “la diáspora”. Sin embargo, se calcula que las remesas enviadas por los emigrantes del Senegal suponen aproximadamente el 10% del PIB del país. A pesar de que el PSE no reconoce el papel que la diáspora senegalesa juega en el desarrollo del país, su importancia es evidente.

La región de Casamance, debido a los más de veinte años de lucha armada, padece todavía una importante falta de inversión de los diversos gobiernos, cosa que provoca que la región, a pesar de tener un potencial importante, sea una de las más retrasadas de Senegal en cuanto a infraestructuras, equipamientos y otros servicios: en general no hay electricidad (o no durante las 24 horas), ni agua corriente, no hay alcantarillado, las instalaciones hospitalarias están en condiciones desastrosas, apenas hay carreteras asfaltadas….

Cómo nos financiamos

Es muy habitual en el mundo de las asociaciones y las ONG’s que las principales fuentes de ingresos de estas entidades sin ánimo de lucro sean las subvenciones otorgadas por organismos públicos.
En nuestro caso, quizá porque somos una entidad pequeña, siempre hemos tenido claro que queremos ser el máximo de autónomos posible: nuestro proyecto apuesta por asegurar unos ingresos propios suficientes por no tener que depender de financiamiento público, un financiamiento que siempre es bienvenido, pero que no queremos que condicione nuestra actividad.
De este modo, apostamos por diversificar las fuentes de financiamiento y, de esta forma, asegurarnos la ejecución de nuestros fines sociales. Por eso una de las actividades más importantes de nuestras asociaciones en Europa es la búsqueda de recursos.

Actualmente, nuestras fuentes de financiamiento son:

1 - Cuotas de los socios

En el caso de la asociación catalana, que es de tradición asociacionista, y que suele tener un fuerte sentimiento solidario, esta es la manera que nos resulta más eficiente para conseguir recursos económicos estables. Creemos que tener un buen número de socios nos garantiza una estabilidad y una continuidad en el tiempo, y que nos permite mantener una cualidad en el trabajo que desarrollamos en Senegal: personas comprometidas en el proyecto que apostamos una cuota mensual mínima de 10€/mes. Los socios no solo participan del proyecto económicamente, sino que tiene la oportunidad de incidir en la toma de decisiones y formar parte de la construcción y desarrollo de los proyectos. Cabe recordar que como somos una ONGD, las cuotas se pueden desgravar.

2 - El comercio solidario

Una variación en el concepto de socio, en la que el comerciante autónomo o profesional no solo tiene la satisfacción de participar en un proyecto solidario, sino que también obtiene una serie de ventajas a nivel de marketing y visibilidad, gracias a la colaboración del grupo de comunicación Pànxing, patrocinadores de la asociación.

3 - Donaciones

Las empresas y personas físicas que hacen donaciones monetarias i/o en especies de forma puntual, son también una parte importante de nuestro financiamiento. Este es el recurso estrella de la asociación de Suiza, donde el asociacionismo no está tan arraigado, pero sí la solidaridad y la generosidad.

4 - Ferias y sorteos

Uno de los recursos tradicionales en muchas asociaciones, y que nosotros también usamos con éxito. Habitualmente hacemos una al año: el típico sorteo de Navidad, cuyos premios son aportados de forma altruista por comercios y profesionales de nuestro entorno (sean o no comercio solidario).

5 - Actividades

Distintas actividades que desarrollamos de forma voluntaria los miembros de la asociación durante el año con el fin de recaudar fondos, así como de sensibilizar a nuestros conciudadanos y dar a conocer nuestro proyecto: concursos Sapiens, cenas o almuerzos solidarios, carreras deportivas para todas las edades, explotación de las barras de bar de las Fiestas Mayores, cursos de cocina, venda de productos alimenticios artesanos, venda de pequeño merchandising…

6 - Subvenciones públicas

Optamos a las diversas subvenciones de las concejalías de cooperación de los pueblos en los que tenemos sede, y por ahora siempre hemos obtenido una parte. Estas subvenciones representan un 14% del financiamiento total obtenido en el año 2019.

Financiación Baruma, 2022
Actividades propias
11.6%
Aportaciones y actividades Suiza
25.8%
Cuotas socios
28.4%
Subvenciones
16.7%
Aportaciones y donaciones
8.8%